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2023-06-08
普羅生物
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精益管理的六大要素是：
1、Productive；
生產(chǎn)效率：提高生產(chǎn)效率，是每一個企業(yè)在生產(chǎn)管理板塊所不斷追求的目標，生產(chǎn)效率的提高，對產(chǎn)量管理、成本管理都有著正向的促進作用。
2、Delivery；
交貨管理：以客戶為導向的國內(nèi)市場轉型和日益激烈的競爭使得“訂單到交付”能力在企業(yè)成敗中扮演著愈發(fā)重要的角色。
3、Cost；
產(chǎn)品成本： 降低和控制成本事關企業(yè)的經(jīng)營效益，有效的成本管理可以整合生產(chǎn)要素，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
4、Quality；
產(chǎn)品質量：隨著市場端的需求和要求越來越高，產(chǎn)品質量的穩(wěn)定是企業(yè)生產(chǎn)管理中一個非常重要的環(huán)節(jié)，質量在某種程度上是企業(yè)安身立命的根本所在。
5、Safety；
安全管理：安全生產(chǎn)是所有生產(chǎn)活動的前提，在所有的企業(yè)中，安全管理都是非常重要的，具備對一個企業(yè)年度運營情況的一票否決權。
6、Morale；
士氣：士氣對工作氛圍、對團隊和企業(yè)的文化建設有著非常重要的影響，特別是對精益生產(chǎn)的文化建設。
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