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7月14日-15日,普羅生物技術(shù)(上海)有限公司召開了2022年年中會議,公司各部門以線下和線上方式參加了會議。
“滄海橫流方顯英雄本色”,雖然新冠疫情肆虐上海,但普羅生物戰(zhàn)疫與發(fā)展兩不誤,2022年上半年各項(xiàng)工作都取得了理想成績。本次年中會議總結(jié)了上半年工作情況,分析討論了當(dāng)前公司發(fā)展形勢,對下半年工作進(jìn)行了安排部署。
銷售總經(jīng)理朱友良對銷售部上半年業(yè)績進(jìn)行了回顧,對下半年銷售形勢進(jìn)行了分析、研判;對2022年“五四三”規(guī)劃進(jìn)一步闡述和強(qiáng)調(diào):五項(xiàng)任務(wù)、四個保障、三個優(yōu)先;要求銷售隊(duì)伍以普羅愿景為落腳點(diǎn),按照普羅銷售基本綱領(lǐng):銷售基本概念和邏輯(七大關(guān)系)、市場開發(fā)的方法(九陽真經(jīng))、客戶開發(fā)的方法(六脈神劍)、客戶開發(fā)的步驟(天龍八部),全力實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”(團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、銷售目標(biāo)、市場目標(biāo))。 技術(shù)服務(wù)部技術(shù)支援總監(jiān)申響政對技術(shù)服務(wù)部上半年的基本工作做了分析總結(jié),從“三個問題”(體制問題、技術(shù)問題、產(chǎn)品問題)入手,提出下半年提質(zhì)改革工作的思路和規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)將進(jìn)一步推進(jìn)體制建設(shè)、加強(qiáng)分部門負(fù)責(zé)人管理意識、壯大人員隊(duì)伍,最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)部的提質(zhì)改革目標(biāo)。 供應(yīng)鏈總監(jiān)張明輝應(yīng)邀在會上進(jìn)行“三個分明(是非分明、公私分明、職責(zé)分明),三個負(fù)責(zé)(對公司整體利益負(fù)責(zé)、對職業(yè)道德負(fù)責(zé)、對個人操守負(fù)責(zé))”宣講。追根溯源,講述該報(bào)告的初衷和背景;由點(diǎn)及面,幫助與會同事理解問題的本源,為公司體系建設(shè)和制度建設(shè)提供了很好的思路補(bǔ)充。 總經(jīng)理Sam對會議內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié),對各部門上半年工作和取得的成績給予了高度評價(jià)和祝賀;并對參會人員的半年度匯報(bào)分別進(jìn)行了點(diǎn)評。他要求大家明確工作核心問題,著重強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀的重要性;要求團(tuán)隊(duì)建設(shè),總體注重結(jié)構(gòu)的合理性,個體看專業(yè)能力和行業(yè)背景;要求各部門嚴(yán)抓執(zhí)行力和工作作風(fēng),做到 “桴鼓相應(yīng)”、“風(fēng)檣陣馬”;要求技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)探索合理、行之有效的體制,做到快速滿足客戶需求,保持技術(shù)領(lǐng)先。對各部門在本次會議中展現(xiàn)出來的良好風(fēng)貌,Sam總經(jīng)理予以了充分肯定。 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開新鮮血液的注入,本次會議上,新入職的同事以不同方式亮相,紛紛表達(dá)了與普羅共發(fā)展的信心與決心。 初心如磐,篤行致遠(yuǎn)。2022年下半場征途已啟,凝心聚力,向著年度的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。普天之下,若非凈土,羅致英豪,永在征途!